Iniciar um Novo Negócio
Conte com a Vallua para acertar desde o inÃcio, o que é essencial para obter sucesso.
Empreendedores e investidores possuem como objetivo maior garantir e maximizar o retorno de seu capital, e para isto enfrentam o desafio de desenvolver Planos de Negócio consistentes e competitivos que direcionem suas decisões.
Desafios do Start-up:
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Criar estratégias, estruturas e sistemas sem uma base referencial ou limites claros;
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Montar uma equipe de alto desempenho e promover sua coesão;
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Atuar com recursos limitados.
Oportunidades do Start-up:
Fazer tudo corretamente desde o inÃcio, utilizando as melhores práticas de forma eficiente e eficaz;
Contar com pessoas entusiasmadas com as múltiplas possibilidades de atuação;
Poucos pré-conceitos instalados na Organização.
Foco de atuação da Vallua:
Desenvolver o planejamento estratégico e reunir recursos humanos, financeiros e tecnológicos para garantir a implementação e gestão do novo negócio do cliente com sucesso.
Nosso trabalho
1 - Elaboração de Planos de Negócio com consistência e aderência à realidade dos Empreendedores, das Organizações, do mercado e das possibilidades de financiamento existentes, mensurando seus riscos e oportunidades e propondo soluções viáveis que atendam a todos os envolvidos;
2 - Desenvolvimento de um plano de Implementação com cronograma das atividades necessárias para a operacionalização do negócio, entendendo a interdependência entre as atividades, prazos e responsabilidades;
3 - AuxÃlio na implementação do Plano de Negócio, garantindo que as estratégias gerem valor para as Organizações.
Modalidades de um Plano de Negócio:
Captação de recursos:
Este tipo de plano é demandado quando um empreendedor pretende utilizar capital de terceiros para alavancar seu negócio, podendo ser originado em instituições financeiras, instituições de fomento, venture capitals, utilizando participações societária como contrapartidas ou não.
Abertura de um novo negócio:
Para identificação e mensuração da oportunidade com uma abordagem conservadora, confirmando a viabilidade e atratividade do investimento.
Busca por um sócio para um negócio existente:
São incorporados dados históricos do negócio como base para as estimativas de ganhos futuros, sendo Private Equities os investidores que mais demandam este tipo de plano.
Exploração de novos mercados:
Concentra-se no aproveitamento dos ativos já existentes em uma Organização, para capturar novas oportunidades de mercado ou expandir os negócios atuais.
Venda de um negócio existente:
Para que o interessado possa realizar simulações em relação às premissas assumidas, de modo a adequar o plano às suas capacidades e necessidades visando alcançar o máximo de sinergia.