Desenvolver o Planejamento Estratégico alinhado a sua Identidade de Marca

Conte com a Vallua para desenvolver uma metodologia de gestão integrada

Vivemos uma época em que as mudanças e transições ocorrem em uma velocidade muito rápida. As tecnologias, a concorrência, o comportamento humano, o panorama mundial - algo que era estável, conhecido e dominado pelas empresas- em pouco tempo se modificam, inovam, reinventam, o, dando espaço para elementos inéditos e cenários desconhecidos, ainda fora do domínio dos executivos.

Isso exige alterações e ajustes constantes nas estratégias das empresas. Por isso, as organizações que buscam orientar suas estratégias de negócio pela sua Identidade de Marca precisam de ferramentas de gestão e controle mais ágeis e dinâmicas, para acompanhar esta nova realidade do mercado sem perder o foco nas variantes que norteiam sua Missão.

A informação, como principal mecanismo de tomada de decisão pelos gestores, deve ser realista, útil e atualizada, garantindo insumos concretos para alcançar competitividade, inovação e integração da Organização, permitindo que ela funcione como um organismo vivo.

Foco de atuação da Vallua:

Desenvolver o Planejamento Estratégico abrangendo desde os elementos inspiracionais até os operacionais, passando pelos objetivos do negócio e pelas suas estratégias, de modo que a Organização tenha o melhor aproveitamento de suas capacidades frente às oportunidades de mercado, focando suas energias na criação de valor para o curto e longo prazo.

Nosso trabalho:

A Vallua desenvolveu uma Metodologia de Gestão Integrada (MGI) - ferramenta de gestão composta de métodos, fóruns e indicadores que integra as áreas da organização no processo de planejamento e execução, a partir de uma Identidade compartilhada e de seus Objetivos de negócio, instalando a competência de gerenciamento da empresa como “um sistema vivo integrante de um ecossistema complexo com o qual interage e do qual depende” (MEG/FNQ).

Benefícios

• Traz maior consistência e Agilidade no Planejamento

• Agiliza a tomada de decisão, com informações realistas e atuais;

  • Redução de ‘time to market’:

  • Maior sensibilidade na leitura de cenário;

  • Maior capacidade de antecipação de mudanças e movimentos do setor;

• Integra e aproxima as informações relevantes para o negócio da empresa;

• Facilita a atualização de dados e mudanças de rumos da operação;

• Reduz custos:

  • Maior accountability;

  • Sinergia entre as áreas;

  • Menos burocracia;

• Contribui para o funcionamento da organização como um organismo vivo;

• Trabalha a meritocracia, influenciando positivamente na motivação da equipe;

• Alimenta o conhecimento coletivo;

• Possibilita maior audácia nas estratégias (inovação);

• Favorece ambiente com maior confiança na capacidade dos gestores e da organização;

• Melhora a satisfação dos integrantes do Ecossistema da Organização;

• Integra áreas e gestores.

O Marketing continua sendo necessário, porém não é mais suficiente para lidar com as novas circunstâncias.