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Construir uma identidade de marca

Conte com a Vallua aumentar a percepção de valor da sua Organização

Atualmente, grande parte das empresas já acreditam possuir um vasto conhecimento e instrumental relacionado à sua marca, porém ainda se deparam com questões como:

  • Como aumentar a percepção de valor da minha Marca?

  • Como implementar os conteúdos relacionados a Marca de forma a gerar presença consistente e com alta atratividade junto a todos os meus stakeholders?

  • Minha Organização possui uma elevada sintonia com as práticas de sustentabilidade, mas o público não percebe isto como gostaríamos. Por quê? E o que fazer para garantir essa percepção?

  • Temos tudo o que é necessário, feito com os melhores do mercado, mas está faltando integração a este conteúdo, o que podemos fazer?

Estas questões são típicas de Organizações pautadas pela disciplina de marketing no seu estado de excelência que, ao enfrentar situações de alta complexidade e baixo controle passam a demonstrar sinais de ineficiência; não obtendo o sucesso de garantir percepção de valor instalado em suas operações.

O Marketing continua sendo necessário, porém não é mais suficiente para lidar com as novas circunstâncias.

Encontramos nas Organizações conteúdos em sintonia com a transição do cenário existente na sociedade. Entretanto essa Sociedade demanda o uso do Branding como filosofia de gestão de Marca.

Foco de Atuação da Vallua

Desenvolver uma Identidade de Marca que apresente âmbitos aspiracionais, formuladas segundo interesses corporativos e também âmbitos inspiracionais que possam ser compartilhadas por todos.

A Identidade de Marca deve ser um pensamento que seja capaz de inspirar qualquer stakeholder e não apenas o público corporativo. Deve ser algo provocante, atraente, e despertar nas pessoas o desejo de compartilhar essa visão e torná-la realidade.

Nosso trabalho

Para construir uma Identidade de Marca perene utilizamos a seguinte metodologia:

O Marketing continua sendo necessário, porém não é mais suficiente para lidar com as novas circunstâncias.

Atividades

Produto final

Inspiração

  • Reflexão junto a liderança da empresa colocando a Essência da Marca como principal referencial de crítica, de inspiração e inovação

  • Compreensão da dinâmica de criação de valor da marca nos seus mercado expressa pelo relacionamento com todos os seus stakeholders

  • Essência (VMV)

  • Posicionamento

  • Atributos Desejados

  • Alinhamento dos Líderes

Brand Envisoning

  • Identificação das macro tendências de mercado

  • Visualização da dinâmica de atuação da Organização no mercado integrada aos Atributos Desejados, para os próximos 10 a 20 anos

  • Modelo Aspiracional de
    atuação

  • Linhas mestres de conduta
    das principais áreas

Deliberação

  • Análises focadas noentendimento dos objetivos aspiracionais para os 5 anos:

    • Estratégia

    • Marketing

    • Vendas

    • Operações

    • Finanças

    • Organização

  • Identificação dos potenciais caminhos de atuação para atingir o Modelo Aspiracional

  • Mapa de possibilidades para
    atingir a aspiração

  • Ponderação por grau de
    negócio

Brand Way

  • Identificação dos gaps dos caminhos existentes em relação a essência da Organização

  • Definição do caminho de atuação integrado com os Atributos Desejados e as possibilidades do mercado

  • Caminho da Marca

Implementação

  • Desenho do plano tático de atuação com abrangência de 1 a 2 anos

  • Treinamento das equipes

  • Estabelecimento de métricas de performance alinhadas com o Caminho da Marca

  • Processos de Implementação

  • Atuação

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