Atualmente, grande parte das empresas já acreditam possuir um vasto conhecimento e instrumental relacionado à sua marca, porém ainda se deparam com questões como:
Como aumentar a percepção de valor da minha Marca?
Como implementar os conteúdos relacionados a Marca de forma a gerar presença consistente e com alta atratividade junto a todos os meus stakeholders?
Minha Organização possui uma elevada sintonia com as práticas de sustentabilidade, mas o público não percebe isto como gostarÃamos. Por quê? E o que fazer para garantir essa percepção?
Temos tudo o que é necessário, feito com os melhores do mercado, mas está faltando integração a este conteúdo, o que podemos fazer?
Estas questões são tÃpicas de Organizações pautadas pela disciplina de marketing no seu estado de excelência que, ao enfrentar situações de alta complexidade e baixo controle passam a demonstrar sinais de ineficiência; não obtendo o sucesso de garantir percepção de valor instalado em suas operações.
O Marketing continua sendo necessário, porém não é mais suficiente para lidar com as novas circunstâncias.
Encontramos nas Organizações conteúdos em sintonia com a transição do cenário existente na sociedade. Entretanto essa Sociedade demanda o uso do Branding como filosofia de gestão de Marca.
Desenvolver uma Identidade de Marca que apresente âmbitos aspiracionais, formuladas segundo interesses corporativos e também âmbitos inspiracionais que possam ser compartilhadas por todos.
A Identidade de Marca deve ser um pensamento que seja capaz de inspirar qualquer stakeholder e não apenas o público corporativo. Deve ser algo provocante, atraente, e despertar nas pessoas o desejo de compartilhar essa visão e torná-la realidade.
Para construir uma Identidade de Marca perene utilizamos a seguinte metodologia:
Reflexão junto a liderança da empresa colocando a Essência da Marca como principal referencial de crÃtica, de inspiração e inovação
Compreensão da dinâmica de criação de valor da marca nos seus mercado expressa pelo relacionamento com todos os seus stakeholders
Essência (VMV)
Posicionamento
Atributos Desejados
Alinhamento dos LÃderes
Identificação das macro tendências de mercado
Visualização da dinâmica de atuação da Organização no mercado integrada aos Atributos Desejados, para os próximos 10 a 20 anos
Modelo Aspiracional de
atuação
Linhas mestres de conduta
das principais áreas
Análises focadas noentendimento dos objetivos aspiracionais para os 5 anos:
Estratégia
Marketing
Vendas
Operações
Finanças
Organização
Identificação dos potenciais caminhos de atuação para atingir o Modelo Aspiracional
Mapa de possibilidades para
atingir a aspiração
Ponderação por grau de
negócio
Identificação dos gaps dos caminhos existentes em relação a essência da Organização
Definição do caminho de atuação integrado com os Atributos Desejados e as possibilidades do mercado
Caminho da Marca
Desenho do plano tático de atuação com abrangência de 1 a 2 anos
Treinamento das equipes
Estabelecimento de métricas de performance alinhadas com o Caminho da Marca
Processos de Implementação
Atuação