Uma nova consciência se desdobra nos dias atuais criada pela noção de escassez dos recursos naturais e de co-responsabilidade pelos crescentes problemas sociais. Desta forma, o papel das empresas se amplia diante da percepção de que cada organização faz parte de sistemas maiores, como sua comunidade, sua cadeia produtiva, seu setor de atuação, seu paÃs e seu planeta.
Por isso, uma gestão orientada à sustentabilidade não é mais uma alternativa à gestão tradicional e sim um dever. Haverá apenas aquelas empresas que, em algum nÃvel, deverão fazê-lo de forma reativa e compulsória, enquanto outras que se anteciparão e criarão valor.
Assim, uma gestão que visa não somente à própria saúde econômica, mas incorpora também aspectos sociais e ambientais, promove a integridade de seus negócios e, consequentemente, valor consistente a longo prazo amparado por bases sólidas.
Alavancar-se através de uma gestão sustentável pioneira, tratando-a como um investimento em ativos geradores de valor; e não de forma reativa, como uma obrigação que gera custos;
Definir uma estratégia sustentável compatÃvel com a empresa e alinhada ao estágio de maturidade em que se encontra;
Conhecer as fronteiras entre a responsabilidade da própria Organização e a responsabilidade do poder público, de outras Organizações e da sociedade civil;
Conhecer e mensurar os riscos derivados de uma gestão alheia às tendências sociais e ambientais;
Conhecer, mensurar e acompanhar o potencial que a empresa possui em gerar valor no médio e longo prazos, de forma cada vez mais sustentável;
Ancorar e alavancar o valor da marca hoje através das melhores práticas sociais, ambientais e econômicas.
Familiarizar-se com um novo contexto de negócios e novas demandas econômicas, sociais e ambientais;
Orientar a gestão para uma nova dinâmica de mercado que predominará nas próximas décadas
Reduzir os riscos derivados de uma atitude reativa;
Gerar um circulo virtuoso de geração de valor entre desempenho econômico, social e ambiental da minha empresa;
Aumentar a atratividade da Marca.
Promover a orientação da empresa para a sustentabilidade através de uma abordagem pró-ativa e geradora de valor, e baseada no contexto, nas capacidades e limitações particulares de cada empresa.
1 – Diagnóstico da situação atual da Organização;
2 – Avaliação quantitativa e qualitativa de cenários atuais, futuros ou de potenciais projetos;
3 – Elaboração da Estratégia orientada pela Sustentabilidade ou Reestruturação da Estratégia existente;
4 – Elaboração do Plano Operacional necessário para a realização da Estratégia orientada pela Sustentabilidade;
5 - AuxÃlio na implementação do Plano Operacional garantindo que as estratégias gerem as sinergias e o valor perene e crescente para as Organizações.