Cases de sucesso

Para seguir o caminho da perenidade, as Organizações devem fazer diferente, fazer antes e fazer melhor.

A palavra incerteza sempre rondou o mundo dos negócios, sendo pronunciada tanto pelos altos executivos de empresas consolidadas quanto pelos jovens empreendedores. Independente do segmento, incerteza é um termo recorrente nos discursos de todos. Vivemos em uma constante busca para gerar o máximo de valor com o mínimo de recursos e temos de lidar com uma multiplicidade de informações acessíveis a todos.

Em um mundo cada vez mais competitivo, situações críticas surgem mesmo diante de cenários de aquecimento de demanda. Em situações como esta, as empresas podem reagir de duas maneiras. A primeira, e mais comum, é a reação com foco meramente situacional. Neste caso, as companhias implementam desesperadas estratégias de curto prazo, como redução de custos, margens e preços, visando tão somente a sua sobrevivência - o que de fato depende de quanto tempo a crise perdure.

A segunda alternativa é reagir com foco estrutural. Neste caso, é preciso implementar estratégias de curto e de longo prazos, visando proteger-se de ameaças e aproveitar oportunidades de crescimento para obter, não somente a sobrevivência, mas a perenidade do negócio.

Para seguir o caminho da perenidade, não é possível continuar atuando nos velhos moldes. É preciso fazer diferente, fazer antes, fazer melhor. É preciso inovar. Mas inovar nem sempre é fácil ou óbvio. É comum, após tentarem, sem muito sucesso, encontrar o caminho por si mesmas, as empresas recorrerem a Vallua para auxiliar na recuperação, realinhamento e desenvolvimento dos negócios. O fato é que uma visão de fora, mais racional, mais objetiva e imparcial, é sempre válida para auxiliar na busca por novas soluções em tempos difíceis.

Podemos comparar esta decisão da empresa como uma pessoa procurando a saída em um intrincado labirinto. Após cair em armadilhas e se deparar com inúmeras paredes intransponíveis, esta pessoa precisa da ajuda de alguém, que está caminhando sobre os muros deste labirinto, com visão mais ampla do todo, indicando as direções até a desejada saída.

O papel da Vallua é encontrar soluções para problemas críticos dos seus clientes por meio de ideias inovadoras, desde o planejamento até a implementação de novos modelos de negócio, proporcionando direção para a organização em momentos de incerteza, e, assim, alcançando, mantendo ou reconquistando posições no mercado.